2月26日元宵節，為(wèi)加強交流溝通，部署工(gōng)作(zuò)任務(wù)，溫兄控股集團召開經營工(gōng)作(zuò)研讨會，各部門經理(lǐ)級以上幹部參會。
會議由公(gōng)司常務(wù)副總彭德(dé)連主持。根據會議議程，公(gōng)司總經理(lǐ)姜瑞嶽報告了2021年度經營規劃目标與管理(lǐ)思路。姜總強調，公(gōng)司目前營銷形勢良好，技(jì )術與生産(chǎn)的任務(wù)重，我們需要提升管理(lǐ)水平，改變傳統的家族式管理(lǐ)模式，向現代化企業管理(lǐ)模式邁進；要加強人才培養力度與梯隊建設，人才要進行輪崗制，增強人才的活力、激情與動力。對各部門的工(gōng)作(zuò)提出了工(gōng)作(zuò)要求，銷售部要主動出擊，維護老客戶，拓展新(xīn)客戶；技(jì )術部要加快創新(xīn)步閥，創新(xīn)工(gōng)作(zuò)思路；生産(chǎn)部要做好生産(chǎn)交付，提升産(chǎn)品交期與質(zhì)量。姜總希望全體(tǐ)幹部員工(gōng)齊心合力、團結奮進，共同努力把公(gōng)司做精(jīng)做專、做強做大。
根據會議議程，财務(wù)、綜合、銷售、技(jì )術、生産(chǎn)、采購(gòu)等各部門經理(lǐ)在會上彙報了2021年度工(gōng)作(zuò)思路、工(gōng)作(zuò)目标、工(gōng)作(zuò)計劃與措施。各與會股東作(zuò)了簡要發言，對2021年的工(gōng)作(zuò)提出了思路、意見與建議，與會人員在會上進行了深入溝通與交流，探讨。
董事長(cháng)姜瑞玉在會上對各部門的彙報進行了點評，與大家共同回顧了公(gōng)司的發展曆程。姜董強調，經過近二十年的艱苦奮鬥，公(gōng)司今天取得的成績來之不易，得益于全體(tǐ)股東的團結拼搏與員工(gōng)的敬業奉獻。
董事長(cháng)姜瑞玉在會上作(zuò)了重要講話。姜董指出，2021年公(gōng)司開啓了二次創業的新(xīn)征程。目前，公(gōng)司未來的發展具(jù)有(yǒu)潛力，面臨市場競争壓力與考驗，我們要有(yǒu)胸懷與抱負，要相信公(gōng)司具(jù)備的發展潛力；銷售是龍頭，我們要努力完成訂單，全力以赴為(wèi)生産(chǎn)做好服務(wù)；公(gōng)司要加快人才引進、壯大團隊，打造複合型人才隊伍；全體(tǐ)管理(lǐ)幹部要對企業忠誠，以良好的工(gōng)作(zuò)态度促進自我提升，增強企業的核心競争力。姜董還就生産(chǎn)、綜合、技(jì )術、銷售、采購(gòu)等部門的工(gōng)作(zuò)提出了工(gōng)作(zuò)要求、意見與建議。
新(xīn)的一年，新(xīn)的征程，此次會議确定了公(gōng)司未來的發展目标與方向，全體(tǐ)幹部員工(gōng)将進一步突破管理(lǐ)瓶頸，提升管理(lǐ)水平，統一思想、統一目标、統一行動，凝心聚力、團結一心、創新(xīn)發展、努力奮鬥，完成2021年度的目标任務(wù)，實現公(gōng)司的宏偉願景。
